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科技立異

物質團體榆通公司:爭當數字化轉型的“領頭羊”

作者: 周國靜     時候: 2022-03-23     點擊: 查問中    分享到:

最近幾年來,物質團體榆通公司主動呼應團體公司數字化轉型的任務請求,不時夯實物質供給信息化根本,主動推行三網一平臺,摸索物質供給互聯網扶植,增進物質供給與辦理深度融會,完成運營勾當的協同調解,盡力晉升運營辦理程度。


倉儲辦理走進礦區,完成庫存同享化

體系上線后,任務效力進步了很多多少,同享庫存金額也有近9億元,有須要的物質隨時能夠停止調解。榆北煤業小保當礦業公司王瑜說道。2020年,公司針對陜北地區各礦井物質現場辦理關頭軟弱、清點效力低、庫存積存等題目停止了專項調研,實時推行西煤云倉倉儲辦理信息化平臺,處理了各單元倉儲辦理中存在的題目,完成了物質的信息化辦理。同時,配套了手持終端,實行一物一碼,掃碼后,物質批次、地點貨位立便可知,流程操縱簡略、快速,極大地加重了員工的任務量。該體系上線后,一方面可完成辦事單元之間的庫存物質數據同享,實時把握其庫存信息,有告急需要物質時,可調解操縱,到達降庫存的目標。另外一方面可完成大數據的統計闡發,團體可按照同享數據闡發成果,停止年度估算和主要決議打算。


外部市場走進區隊,完成定單精準化

外部大市場便是陜煤的淘寶,要甚么就插手購物車,按照交貨期就能夠收貨了,可便利了。陜北礦業檸條塔公司劉榮峰講道。榆通公司經由過程推行外部大市場體系,使操縱單元間接上報物質需要打算,物質領用線上拔取、線上審批、線上跟蹤,進步了物質打算精確性和領用提報的實時性。該公司針對西煤云倉倉儲辦理體系、物質推銷平臺、主數據平臺、SAP等體系停止優化進級,完成了各種信息化平臺的深度融會。并開辟了西煤物采APP,物質領用時,由區隊資料員經由過程手機APP倡議,井口物質超市按照APP倡議的領料信息備貨,將物質配送到井口,完成線上買賣、線下交割相連系的形式。

榆通公司一向遵守立異驅動、品質為先、市場主導、開放協作的準繩,經由過程推行物質網,助推團體高品質成長,進一步增進操縱互聯網+”實行數字化進級,為陜煤數據一套表、辦理一張圖、資金一個池、調解一盤棋的辦理理念打好根本。(周國靜)

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